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  • jose10712

¿Innovación basada en "serendepia" o basada en métodos sistemáticos?

Cada vez vemos más desafiados a los gobiernos corporativos para asegurar "accountability" en el cumplimiento de los objetivos estratégicos que se acuerdan.


Para una buena parte de estos objetivos podemos decir que es correcto "hacer más y mejor" lo que se está haciendo tradicionalmente. Pero para cumplir (¡y ojalá sobrecumplir!) dichos objetivos con credibilidad nos enfrentamos cada vez a apelar a la creatividad y la innovación en nuestros equipos de trabajo.


En una nueva versión de nuestro “Panel de Innovando con SIT” en Radio La Clave, nuestro Director Ejecutivo Ricardo Pupkin estuvo conversando acerca de dos caminos que nos pueden ayudar en esto. Las innovaciones basadas en la “serendipia”, esos descubrimientos que se generan de manera accidental, que ejemplificó con el caso del “Liquid Paper”. Y las innovaciones basadas en métodos sistemáticos, que nos permiten cumplir con mayor certeza esos objetivos y que de manera tradicional no lo lograremos.


En el panel se comentan algunas claves de cómo con el método SIT podemos depender menos de la serendipia y más del conocimiento potenciado por la capacidad creativa de equipos.




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