Acompañamiento y asesoría a la Dirección General y de Innovación en la implementación de herramientas orientadas a la optimización de procesos de innovación, logrando generar iniciativas alineadas con los objetivos estratégicos de áreas clave como Investigación y Desarrollo, Comercial, Operaciones y Calidad. Adicionalmente se avanzó con una certificación de una primera generación de Coaches quienes facilitan espacios de transformación a nivel transversal dentro de la organiza

Programas enfocados en cambio de mindset y generación de iniciativas estratégicas para la organización. Trabajo cercano con la Gerencia de Logística, donde se mapearon los lineamientos estratégicos y se certificó una primera generación de coaches SIT. Facilitadores que actualmente promueven procesos de innovación provocando un pensamiento diferente, y aportando iniciativas de alto valor que maximizan el uso de los recursos disponibles.

Se instalaron las herramientas SIT, el lenguaje y los conceptos como metodología común de pensamiento para la organización, a través de 3 programas a distintos equipos críticos de la organización. Se generó un portafolio de ideas concretas, de las cuales se implementaron rápidamente las que clasifican como “quick win” y se generaron los proyectos necesarios para dar seguimiento a las demás, con un fuerte impulso y apoyo de parte del equipo directivo.