Innovar desde dentro: la experiencia de Falabella con SIT ¿Cómo activar la innovación en equipos operativos y conectarla con desafíos reales del negocio? Durante esta inmersión, el equipo de Prevención de Riesgos de Falabella vivió una experiencia práctica de aprendizaje y aplicación de la metodología Systematic Inventive Thinking (SIT), enfocada en generar iniciativas innovadoras desde sus propios procesos y recursos. A través de las herramientas de pensamiento SIT, los part

Acompañamiento y asesoría a la Dirección General y de Innovación en la implementación de herramientas orientadas a la optimización de procesos de innovación, logrando generar iniciativas alineadas con los objetivos estratégicos de áreas clave como Investigación y Desarrollo, Comercial, Operaciones y Calidad. Adicionalmente se avanzó con una certificación de una primera generación de Coaches quienes facilitan espacios de transformación a nivel transversal dentro de la organiza

Programas enfocados en cambio de mindset y generación de iniciativas estratégicas para la organización. Trabajo cercano con la Gerencia de Logística, donde se mapearon los lineamientos estratégicos y se certificó una primera generación de coaches SIT. Facilitadores que actualmente promueven procesos de innovación provocando un pensamiento diferente, y aportando iniciativas de alto valor que maximizan el uso de los recursos disponibles.

Se instalaron las herramientas SIT, el lenguaje y los conceptos como metodología común de pensamiento para la organización, a través de 3 programas a distintos equipos críticos de la organización. Se generó un portafolio de ideas concretas, de las cuales se implementaron rápidamente las que clasifican como “quick win” y se generaron los proyectos necesarios para dar seguimiento a las demás, con un fuerte impulso y apoyo de parte del equipo directivo.

Acompañamiento con un programa de resultados para la generación de soluciones que integren criterios de sostenibilidad en el proceso desde la idea (go-to-market). Involucró a 5 plantas y a los diferentes gerentes de área para alinear lenguaje, romper silos y generar iniciativas que aporten valor en los objetivos estratégicos de sostenibilidad para cada una de ellas. Buscaban implementar esta metodología para fortalecer el músculo de la innovación transversalmente en toda la c

Se realizaron programas con distintos equipos de la organización para resolver temas estratégicos del futuro de la compañía. En un...

Acompañamiento para instalar la innovación como parte de la cultura de la organización a modo de piloto, con miras de expandir la iniciativa al resto del Grupo Emaresa. Se formó una gobernanza de innovación con participantes de las diferentes áreas de la empresa y Emaresa para que definan las directrices y realicen seguimiento a los esfuerzos realizados. Para ello, se generó un panel de control con KPI’s y se capacitó a un controller para llevarlo internamente. Todo esto se c

En Ciudad de México realizamos una interesante sesión de SIT con el gran equipo de Asuntos Corporativos, Relaciones Institucionales, Impacto Social y ERM de Cemex. Una excelente sesión de inmersión, en la que el equipo inició su proceso de aprendizaje de la metodología, y a través de su aplicación práctica, comenzó a identificar los espacios y oportunidades para innovar “dentro de la caja”.

Un equipo multidisciplinario pudo vivir la experiencia de inmersión y aplicación de los principios y herramientas SIT, logrando desbloquear toda su creatividad y aportar toda su experiencia en la generación de un primer portafolio de iniciativas que apuntan a mejoras concretas para desafíos propuestos.

Nos enorgullece haber formado parte del Programa de Innovación SIT - INACAP La Serena, un proyecto colaborativo liderado por INACAP y participación de municipios locales de la región de Coquimbo. Este programa busca abordar el desafío de tratamiento de residuos humanos en hogares rurales sin acceso a agua potable, mediante soluciones basadas en Baños Secos. Se trata de una colaboración entre profesionales técnicos y académicos, junto con delegados de 6 municipalidades locales

Excelente jornada de innovación tuvimos junto a AMVAC MEXICO en Guadalajara, México. Un destacado equipo de 25 profesionales de diferentes áreas tuvo la oportunidad de vivir una experiencia completa de inmersión y aplicación en SIT para abordar desafíos de la organización. Múltiples iniciativas generadas y activación de un cambio de mindset fueron los principales resultados obtenidos de esta sesión, donde la diversidad de conocimiento y la buena disposición de los participan

Te invitamos a ver un nuevo capitulo de nuestro panel Innovando con SIT en Radio la Clave. En esta oportunidad tuvimos cómo invitada estelar a Diana Benzo, gerente de nuevos proyectos de Watt´s que junto a nuestro Facilitador Estratégico Maurice Hasson nos cuentan cómo fue la experiencia y los principales desafíos que se enfrentaron en el programa.

En un programa de Inmersión y Aplicación SIT, nuestros facilitadores acompañaron a un excelente grupo de participantes que forman parte de la la Vicepresidencia de Desarrollo y Sustentabilidad dentro de Compañía María Inés de Collahuasi en una jornada de transformación de procesos utilizando las herramientas y principios SIT. Felicitamos al equipo participante por su motivación y energía para abordar estos desafíos, destacando el amplio conocimiento como principal insumo par

Más de 400 colaboradores participaron de sesiones de inmersión y aplicación SIT donde abordamos desafíos con diferentes áreas como Planning, Ecommerce, Sistemas y Control Interno. Conoce aquí la experiencia! Gerencia Ecommerce:

Con mucha alegría y satisfacción hemos dado término a la fase de Inmersión del programa de sustentabilidad empresarial Péndulo. En esta fase, los participantes han tenido la oportunidad de profundizar en conocimientos y herramientas relacionadas con la sustentabilidad empresarial, innovación sistemática y el ecosistema de innovación Israelí, y han contado con el acompañamiento especializado de un equipo de agencias y entidades nacionales e internacionales expertas en las dife

La Barra CCU es el e commerce de productos bebestibles de CCU. Se invitó a su Gerente General, Rodrigo Castro para que nos contará en el programa “Emprender es la Clave” la experiencia que tuvo con su equipo al conocer y trabajar con la metodología SIT.    Estamos viviendo un contexto complicado, mucha incertidumbre, una economía con recesos y aumento en los costos, por lo que no hay mucho espacio para invertir en innovación. <Lo que busca SIT es generar ideas usando los recu

Panel de Innovación #SIT en Radio La Clave EGT es una empresa perteneciente al grupo Jedimar que presta servicios de TI a las distintas organizaciones del grupo. Sus principales servicios se centran en lo que es infraestructura, redes de comunicación, telefonía fija, telefonía IP y también soporte, tanto en terreno como a través de la mesa de ayuda. Por otro lado, también cuentan con servicios de desarrollo, soporte, mantenimiento y consultoría de software. “Siempre estamos b

Tal como Corfo fomenta el emprendimiento y la innovación en las empresas, estuvimos conversando acerca de la experiencia de implementar la estrategia de innovación corporativa con apoyo de SIT: Algunos temas claves de la conversación: - Cimientos del modelo: comunidad de “polinizadores del cambio”. - Sure People como herramienta de people analytics de apoyo. - Importancia de usar metodologías que sistematicen el aporte de la creatividad con enfoque participativo, en

VIDEO TESTIMONIAL Las asociaciones de municipalidades Malleco Norte y Cordillera junto a la municipalidad de Temuco, fueron parte de la primera versión del “Programa de Innovación Pública de la Región de La Araucanía con Metodología SIT”. Entre los meses de septiembre y noviembre de 2022, la Corporación de Desarrollo de la Araucanía junto a la agencia de innovación Implementa SIT-Chile, desarrollaron el “Programa de Innovación Pública con Metodología SIT” cuyo objetivo es p

Con el fin de generar valor compartido y promoviendo la formación de redes, creación de comunidad e instalación de herramientas para disminuir brechas de gestión de innovación, fue que Implementa-SIT Chile junto al Comité Corfo Antofagasta comienzan juntos un camino de fortalecimiento del ecosistema de innovación de la macro zona norte de Chile. Entre noviembre de 2021 y septiembre de 2022, 40 líderes empresariales de la Macro Zona Norte del país participaron de la primera ve