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Se realizaron programas con distintos equipos de la organización para resolver temas estratégicos del futuro de la compañía. En un...

Acompañamiento para instalar la innovación como parte de la cultura de la organización a modo de piloto, con miras de expandir la iniciativa al resto del Grupo Emaresa. Se formó una gobernanza de innovación con participantes de las diferentes áreas de la empresa y Emaresa para que definan las directrices y realicen seguimiento a los esfuerzos realizados. Para ello, se generó un panel de control con KPI’s y se capacitó a un controller para llevarlo internamente. Todo esto se c