En el Panel de Innovando con SIT de esta semana en Radio La Clave, Maurice Hasson, facilitador SIT contó una parte del origen de la metodología con el concepto de los patrones y dio ejemplos de cómo se pueden decodificar los productos innovadores a través de las herramientas de la unificación de tareas, dependencia de atributos y sustracción.

Por Ingrid Hoernig, Facilitadora de Innovación SIT Chile-México. En SIT no creemos en la lluvia de ideas ni en las pizarras con post-it. Sabemos que es una técnica ampliamente utilizada en el ámbito creativo y empresarial, sin embargo, a menudo pueden resultar ineficaces por varias razones. En primer lugar, la ausencia de una estructura clara puede llevar a una sobrecarga de ideas que, en lugar de facilitar la creatividad, genera confusión y dispersión. Sin un enfoque que dir

Escrito por Amit Mayer, facilitador SIT y VP de Innovación & Análisis en Biolog-id El Dr. Gadi Segal, un socio comercial y buen amigo, me dijo una vez que "cuantas más opciones de tratamiento tengas para una enfermedad, más probable es que ninguna de ellas sea realmente efectiva". Cuando hago la analogía en el ámbito de la innovación, dudo en afirmar que ninguna de las metodologías de innovación disponibles sea realmente efectiva... Simplemente digamos que la abundancia de en

Escrito por SIT's Knowledge Management Las empresas se esfuerzan constantemente por crear algo nuevo y original, pero ¿cómo pueden comenzar? Lo común es recurrir a una lluvia de ideas, pero, como hemos enfatizado repetidamente, esta no es una forma efectiva de generar ideas. Es en este punto donde entra en juego SIT, que proporciona una metodología estructurada y probada para hacer que la generación de ideas sea más efectiva y creativa. A continuación, compartimos tres casos