Por Ingrid Hoernig, Facilitadora de Innovación SIT Chile-México. En el entorno empresarial actual, la innovación es un factor clave para mantener la competitividad y el crecimiento sostenible. Sin embargo, para que las iniciativas de innovación tengan un impacto real, deben estar alineadas con la estrategia corporativa y los objetivos generales de la empresa. Muchas organizaciones cometen el error de innovar de manera aislada, sin una conexión clara con sus metas a largo plaz

Por Ingrid Hoernig, Facilitadora de Innovación SIT Chile-México. En SIT no creemos en la lluvia de ideas ni en las pizarras con post-it. Sabemos que es una técnica ampliamente utilizada en el ámbito creativo y empresarial, sin embargo, a menudo pueden resultar ineficaces por varias razones. En primer lugar, la ausencia de una estructura clara puede llevar a una sobrecarga de ideas que, en lugar de facilitar la creatividad, genera confusión y dispersión. Sin un enfoque que dir

Escrito por Amit Mayer, facilitador SIT y VP de Innovación & Análisis en Biolog-id El Dr. Gadi Segal, un socio comercial y buen amigo, me dijo una vez que "cuantas más opciones de tratamiento tengas para una enfermedad, más probable es que ninguna de ellas sea realmente efectiva". Cuando hago la analogía en el ámbito de la innovación, dudo en afirmar que ninguna de las metodologías de innovación disponibles sea realmente efectiva... Simplemente digamos que la abundancia de en

Escrito por Drew Boyd. La innovación que se realiza en el contexto de la estrategia comercial tiende a ser más enfocada, eficiente y relevante para el modelo de negocio. La innovación no debe verse como una forma de desviar a la organización de su camino estratégico hacia nuevas direcciones. Más bien, la innovación debe aplicarse de una manera que haga que la vía estratégica actual sea más exitosa y rentable... verdadero crecimiento. Sin embargo, la tendencia es ver este en

Cada vez vemos más desafiados a los gobiernos corporativos para asegurar "accountability" en el cumplimiento de los objetivos estratégicos que se acuerdan. Para una buena parte de estos objetivos podemos decir que es correcto "hacer más y mejor" lo que se está haciendo tradicionalmente. Pero para cumplir (¡y ojalá sobrecumplir!) dichos objetivos con credibilidad nos enfrentamos cada vez a apelar a la creatividad y la innovación en nuestros equipos de trabajo. En una nueva ver

SIT- Systematic Inventive Thinking, es la metodología de origen israelí que sistematiza el pensamiento inventivo a través de herramientas que nos ayudan a cumplir nuestros objetivos de una forma innovadora, eficiente y sostenible en el tiempo. Desde Israel hacia el mundo, la metodología SIT, ha sido aplicada en más de 70 países, hoy con oficinas establecidas en 4 continentes. En este programa contamos con la presencia de dos Directores Ejecutivos de Latinoamérica, Mario Ramí